Interim Management

Du suchst SAP-Consultants – aber bitte die richtigen?

SAP-Projekte scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern an falschen Besetzungen, fehlender Projekterfahrung und mangelnder Anschlussfähigkeit ans Team.

Profile sehen gut aus – performen aber nicht

Fachlich stark, aber passen nicht ins Team

Teilweise verfügbar, aber nicht belastbar oder schnell wieder weg

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Über 50+ Kundenreviews

40+

Jessica ist eines der Teammitglieder, welches jedes Projekt haben möchte und viele dringend benötigen! Mit ihrer Zielstrebigkeit, Empathie und Energie bringt sie jedes Projekt voran! Am meisten schätze ich Ihre authentische Art gemixt mit einem Schuss Humor, sodass die gemeinsame Arbeit immer viel Spaß bereitet hat!

Michael Mohr

Der Workshop mit Jessica auf Mallorca war ein Gamechanger. Sie hat in kürzester Zeit sichtbar gemacht, wo unsere Kommunikation hakt – und wie wir sie verbessern können. Das Ergebnis: mehr Klarheit, schnellere Entscheidungen, echte Teamenergie. Klare Empfehlung für alle, die wirklich an Zusammenarbeit arbeiten wollen.

Gregor Gebhardt

Friendsfactory

Jessica hat uns in einem unserer wichtigsten IoT-Projekte unterstützt. Dank ihrer Erfahrung als Agile Coach und IT-Projektmanagerin hat sie entscheidend dazu beigetragen, unsere Organisation vom Wasserfall- zum agilen Arbeiten zu führen. Mit ihrer Klarheit, Verlässlichkeit und außergewöhnlichen Einsatzbereitschaft schafft sie auf allen Ebenen echten Mehrwert – von der Entwicklung bis ins Management. Jessica ist eine Bereicherung für jedes Team!

Giosino Pasquariello

Vaillant

Bei der Neuausrichtung des konzernweiten Berichtswesens wurde unser Team von einer vertrauensvollen, professionellen und strukturierten Arbeitsweise unterstützt, die das komplexe Projekt erfolgreich zum Ziel geführt hat.

Thorsten Elsner

KSB

Selten habe ich jemanden erlebt, der mit außergewöhnlichem methodischem Wissen und Einfühlungsvermögen arbeitet. Die Expertise des Teams hat die Zusammenarbeit verschiedener Experten enorm bereichert.

Jörg Heinen

WMF

Das Team hat unser SAP S/4HANA Projekt mit klaren Strukturen und agilem Vorgehen entscheidend vorangebracht. Das Wissen und die Flexibilität beeindruckten das gesamte Team.

Ronny Hüttner

Schaeffler AG

Herausforderungen

Kennst du das?

Viele Leute im SAP-Team, aber Performance passt nicht?

Gefloppte SAP-Großprojekte machen immer wieder Schlagzeilen. Zu viele Beteiligte, ständige Reportings, Budgetüberschreitungen – und dennoch bleiben die Ergebnisse aus. Komplexität ist oft der Grund, warum Projekte scheitern.

SAP Consultants mit Anspruch

Wir vermitteln erfahrene SAP-Consultants, die:
sich in komplexe Projektlandschaften einfügen
Verantwortung übernehmen
Ergebnisse liefern und nicht betreut werden müssen

Kein reines CV-Shopping.
Sondern gezielte Besetzung für laufende Projekte.

SAP-Consultant anfragen

Warum unsere SAP-Consultants wirklich passen

01.

Persönlichkeitsbasierte Vorauswahl

Wir wählen SAP-Consultants nicht nur nach Lebenslauf und Skills aus. Neben fachlicher Expertise achten wir gezielt auf Persönlichkeit, Arbeitsstil und Teamfit. So stellen wir sicher, dass unsere Berater nicht nur fachlich passen, sondern sich schnell in bestehende Teams integrieren und im Projekt wirksam werden.

02.

Projekterprobte Berater mit SAP-Routine

Unsere Consultants haben ihre Erfahrung in komplexen SAP-Projekten gesammelt – von S/4HANA-Transformationen bis hin zu laufenden Rollouts und Optimierungen.Sie kennen Projektdruck, Abhängigkeiten und kritische Phasen und können vom ersten Tag an produktiv mitarbeiten, ohne lange Einarbeitung.

03.

Begleitung auf Wunsch während der Laufzeit

Auf Wunsch begleiten wir den Einsatz unserer Consultants auch während der Projektlaufzeit. Als Sparringspartner für Projektleitung und Berater unterstützen wir bei Abstimmungen, Herausforderungen oder Eskalationen – damit die Zusammenarbeit stabil bleibt und die Leistung im Projekt gesichert ist.

04.

Klare Erwartungshaltung & saubere Kommunikation

Klare Rollen, saubere Absprachen und transparente Kommunikation sind für uns selbstverständlich.Wir klären Erwartungen vor dem Start, begleiten die Zusammenarbeit aktiv und sorgen dafür, dass alle Beteiligten jederzeit wissen, woran sie sind – fachlich wie organisatorisch.

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Welche SAP Consultants wir für dich finden

Ein gescheitertes SAP-Projekt bedeutet nicht nur verlorene Investitionen, sondern auch frustrierte Teams, enttäuschte Stakeholder und verpasste Marktchancen. Die Folgen sind schwerwiegend: Vertrauen geht verloren, Prozesse bleiben ineffizient, und die angestrebte Transformation bleibt ein Wunschtraum.

Wir helfen dir, diese Risiken zu vermeiden und dein Projektteam erfolgreich aufzustellen.
Wir besetzen unter anderem:
SAP-Module, SAP S/4HANA, SAP Sales & Distribution (SD), SAP Service, SAP EWM, SAP Logistik (MM, PP, WM)Rollen, SAP Consultant / Senior Consultant, SAP Solution Architect, SAP Projektleiter / Teilprojektleiter, SAP Product Owner / Business Analyst, SAP Entwickler (ABAP).
Einzelprofile oder komplette Teams – je nach Projektbedarf.

Das erwartet dich bei uns

Auf Wunsch kombinieren wir Staff Augmentation mit:
Projekt-Sparring für Führung & Projektleitung
Team- & Rollenklärung
Konflikt- und Eskalationsbegleitung

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Michael Mohr

Gregor Gebhardt

Friendsfactory

Giosino Pasquariello

Vaillant

Thorsten Elsner

KSB

Jörg Heinen

WMF

Das Team hat unser SAP S/4HANA Projekt mit klaren Strukturen und agilem Vorgehen entscheidend vorangebracht. Das Wissen und die Flexibilität beeindruckten das gesamte Team.

Ronny Hüttner

Schaeffler AG

Über 50+ Kundenreviews

40+

01.

Projekt-Sparring für Führung & Projektleitung

Komplexe SAP-Projekte brauchen klare Entscheidungen und einen starken Sparringspartner. Wir unterstützen bei Struktur, Priorisierung und kritischen Weichenstellungen – praxisnah, lösungsorientiert und immer mit Blick auf Umsetzbarkeit und Ergebnis.

02.

Team- & Rollenklärung

Unklare Rollen kosten Zeit, Energie und Projektleistung.Wir schaffen Klarheit über Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Erwartungen – damit Teams effizient zusammenarbeiten und externe wie interne Beteiligte ihre Rolle im Projekt sicher ausfüllen.

03.

Ziele, Prioritäten & Vorgehen

Gemeinsam übersetzen wir Projektziele in klare Prioritäten und ein tragfähiges Vorgehen.So entsteht Orientierung für alle Beteiligten – von Fachbereich über IT bis zu externen Consultants – und Entscheidungen werden nachvollziehbar und konsistent getroffen.

04.

Zusammenarbeit im Team

Wir unterstützen dabei, die Zusammenarbeit im Projekt nachhaltig zu verbessern. Durch klare Kommunikation, strukturierte Abstimmungen und frühzeitiges Erkennen von Reibungspunkten sorgen wir dafür, dass Teams handlungsfähig bleiben.

Entdecke das Potenzial von SAP-Projekten mit Scrum

Erfahre in unserem kostenlosen Whitepaper, wie du SAP-Projekte agiler, effizienter und erfolgreicher umsetzen kannst – ohne Kompromisse bei der Qualität.

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Deine Ansprechpartner

Jessica
Turner

Als erfahrene Sparringspartnerin in großen IT- und SAP-Programmen kennt Jessica die Realität hinter vollen Kalendern, engen Timelines und hohen Erwartungen. Sie unterstützt Projektleitungen und Entscheider dabei, Strukturen zu schaffen, die Zusammenarbeit effizient machen und operative Reibungsverluste minimieren – klar, pragmatisch und umsetzungsstark.

Manuel Chandramohan

Verbindet über 15 Jahre SAP-Erfahrung mit mehr als 25 Jahren Trainingserfahrung und 30 Jahren Kampfkunstpraxis. Über 1.000 Teilnehmer haben bereits von seiner einzigartigen Kombination aus Klarheit, Struktur und Energie profitiert – und ihn zu 100 % weiterempfohlen.

Häufig gestellte Fragen