Training

Das Dojo-Team-Event

Kein Gin-Tasting. Kein Escape Room. Keinen Kletterpark. Ein gemeinsames Erlebnis für Führungskräfte und ihre Teams – das am Montag danach noch spürbar ist.

Führungskräfte und Mitarbeitende erleben gemeinsam echten Druck. Teamdynamik wird körperlich sichtbar und veränderbar.
Vertrauen entsteht durch gemeinsam durchstandene Situationen. EinErlebnis, das verbindet – nicht nur unterhält
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Jessica on the sofa explaining about Elevate To Success
Über 50+ Kundenreviews
Portrait of a young man with medium-length hair and a slight smile on a gray background.
Portrait of a man with beard wearing a suit and tie against a dark background.
Portrait of a confident young woman with folded arms wearing a white blouse and black belt.
40+
Jessica ist eines der Teammitglieder, welches jedes Projekt haben möchte und viele dringend benötigen! Mit ihrer Zielstrebigkeit, Empathie und Energie bringt sie jedes Projekt voran! Am meisten schätze ich Ihre authentische Art gemixt mit einem Schuss Humor, sodass die gemeinsame Arbeit immer viel Spaß bereitet hat!
Michael Mohr
, 
Der Workshop mit Jessica auf Mallorca war ein Gamechanger. Sie hat in kürzester Zeit sichtbar gemacht, wo unsere Kommunikation hakt – und wie wir sie verbessern können. Das Ergebnis: mehr Klarheit, schnellere Entscheidungen, echte Teamenergie. Klare Empfehlung für alle, die wirklich an Zusammenarbeit arbeiten wollen.
Gregor Gebhardt
, 
Friendsfactory
Jessica hat uns in einem unserer wichtigsten IoT-Projekte unterstützt. Dank ihrer Erfahrung als Agile Coach und IT-Projektmanagerin hat sie entscheidend dazu beigetragen, unsere Organisation vom Wasserfall- zum agilen Arbeiten zu führen. Mit ihrer Klarheit, Verlässlichkeit und außergewöhnlichen Einsatzbereitschaft schafft sie auf allen Ebenen echten Mehrwert – von der Entwicklung bis ins Management. Jessica ist eine Bereicherung für jedes Team!
Giosino Pasquariello
, 
Vaillant
Bei der Neuausrichtung des konzernweiten Berichtswesens wurde unser Team von einer vertrauensvollen, professionellen und strukturierten Arbeitsweise unterstützt, die das komplexe Projekt erfolgreich zum Ziel geführt hat.
Thorsten Elsner
, 
KSB
Selten habe ich jemanden erlebt, der mit außergewöhnlichem methodischem Wissen und Einfühlungsvermögen arbeitet. Die Expertise des Teams hat die Zusammenarbeit verschiedener Experten enorm bereichert.
Jörg Heinen
, 
WMF
Das Team hat unser SAP S/4HANA Projekt mit klaren Strukturen und agilem Vorgehen entscheidend vorangebracht. Das Wissen und die Flexibilität beeindruckten das gesamte Team.
Ronny Hüttner
, 
Schaeffler AG
    Herausforderungen
    Confident woman in black sweater stands with arms crossed in office with city skyline view.

    Gute Stimmung am Abend. Alte Muster am Montag.

    Die Leute hatten Spaß. Und eine Woche später war alles wieder wievorher. Nicht weil dein Team nicht wollte – sondern weil kein Event an demansetzt, was wirklich zählt: wie Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden unterechtem Druck zusammenarbeiten. Das Leadership Dojo Team-Event macht genau dassichtbar – und veränderbar.

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    Diese Heraus­forderungen meistern wir im Team-Event

    Woman presenting information on a flip chart to two men in a modern office with large windows.
    01.
    Das Team funktioniert – aber nicht unter Druck
    Im Alltag läuft es. Aber sobald Tempo, Unsicherheit oder Konflikte steigen, greifen alte Muster: Silos, Rückzug, Schuldzuweisungen. Im Team-Event wird sichtbar, wie euer Team unter Belastung wirklich funktioniert – und was sich verändern lässt.
    02.
    Führung und Team reden aneinander vorbei
    Führungskräftekommunizieren – aber es kommt nicht an. Mitarbeitende interpretieren, vermuten,schweigen. Im Dojo arbeiten FK und MA Seite an Seite unter Druck. Da zeigt sichsofort, wo Kommunikation trägt und wo sie bricht.
    03.
    Vertrauen fehlt in den entscheidenden Momenten
    Vertrauen entsteht nicht durch Reden oder Teambuilding-Spiele, sonderndurch gemeinsam durchstandene Situationen. Partnerübungen mit Bokken undFlowrope machen Vertrauen körperlich erfahrbar – zwischen Führungskraft undMitarbeitendem, auf Augenhöhe.
    04.
    Teambuilding ohne nachhaltige Wirkung
    Die meisten Events erzeugen gute Stimmung, aber keine nachhaltigeVeränderung. Das Dojo Team-Event schafft eine gemeinsame Erfahrung, die sichnicht delegieren und nicht nachholen lässt. Jeder geht mit Karatanzug, Bokkenund Flowrope nach Hause – und mit einer Erinnerung, die bleibt.
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    Das Dojo-Team-Event

    Worn black martial arts belt placed on wooden floor in a training dojo with tatami mats.

    Ein Tag. Ein Team. Maximale Wirkung.

    Kein Seminar, keine Wellnessveranstaltung. Führungskräfte und Mitarbeitende arbeiten gemeinsam unter echtem Druck – mit Bokken, Flowrope und Partnerübungen. Hier gibt es keine Hierarchie. Was am Ende passiert, erfahrt ihr im Dojo.

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    Spacious karate dojo with red and blue mats, mirrors, banners, and wooden beams on the ceiling.
    01.
    Ankommen
    Schuhe aus. Verbeugung. Raus aus dem Autopilot. Das Dojo ist keinSeminarraum – hier gelten andere Regeln: Respekt, Präsenz, Offenheit. Das ganzeTeam kommt an, körperlich und mental.
    02.
    Körperarbeit als Team
    Bokken- und Flowrope-Übungen zeigen sofort, wie das Team unter Druck funktioniert. Pushing-Hands zwischen Führungskraft und Mitarbeitern macht Hierarchien sichtbar – und löst sie auf. Kein Theorie-Input, sondern Erfahrung, die das Nervensystem versteht.
    03.
    Reflexion und Transfer
    Jede praktische Einheit wird gemeinsam reflektiert und auf denTeamalltag übertragen. Was im Dojo passiert, wird direkt in Handlungsprinzipienübersetzt, die ab Montag gelten.
    04.
    Take-Home-Erlebnis
    Jeder geht mit schwarzem Karateanzug, Bokken und Flowrope nach Hause. Und mit einem Erlebnis, das das Team gemeinsam durchgestanden hat – das lässt sich nicht delegieren und nicht nachholen.

    Veränderungen nach dem Team-Event

    Three professionals in a meeting room looking at a laptop on a conference table near windows.
    01.
    Sichtbare Teamdynamik
    Das Team erkennt, wie es unter Druck funktioniert – wer führt, wer ausweicht, wer einfriert. Muster werden sichtbar und besprechbar.
    02.
    Vertrauen auf neuer Ebene
    Eine gemeinsam durchstandene Erfahrung schafft Verbindung, die kein Teambuilding-Abend ersetzen kann – zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, auf Augenhöhe.
    03.
    Präsenz und Selbstregulation
    Das ganze Team lernt, unter Druck präsent zu bleiben – nicht nur kognitiv, sondern körperlich verankert. Das wirkt im nächsten schwierigen Meeting.
    04.
    Ausrüstung für den Alltag
    Karateanzug, Bokken und Flowrope sind keine Souvenirs – sie halten das Erlebnis im Alltag lebendig und erinnern an das, was das Team gemeinsam erlebt hat.

    Für wen eignet sich das Training?

    Icon of a person connected to a simple organizational chart with three nodes below.

    Ein Dojo-Team-Event passt zu euch, wenn:

    ✓ Führungskräfte, die mit ihrem Team eine gemeinsame Erfahrung unter Druck machen wollen
    ✓ Teams, die unter Belastung in alte Muster fallen
    ✓ Unternehmen, die Teambuilding-Budget sinnvoll einsetzen wollen
    ✓ Alle, die bereit sind, sich auf Ungewohntes einzulassen

    White line drawing of a person with curly hair on a textured blue-gray background.

    Für wen eignet sich ein Dojo-Team-Event nicht?

    ✗ Du schnelle Lösungen erwartest
    ✗ Dein Team sich grundsätzlich nicht auf Ungewohntes einlassen möchte
    ✗ Du ein Feel-Good-Event ohne echte Wirkung suchst

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    Eckdaten des Training
    1 Tag
    Intensiver Ganztages-Workshop – im Dojo bei Frankfurt oder bei euch vor Ort.
    Flexible Teamgröße
    Von 10 bis 30 Teilnehmern. Bei größeren Teams arbeiten wir in mehreren Gruppen, damit die Qualität stimmt.
    All-inclusive
    Keine Vorkenntnisse nötig. Karateanzug, Bokken, Flowrope und alle Materialien werden gestellt.
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    Deine Trainer

    Jessica Turner
    Confident woman in black turtleneck with arms crossed standing in front of large windows showing city skyline.

    Jessica ist täglich in großen IT-Projekten tätig und kennt das Kalender-Tetris nur zu gut. Jessica vermittelt ihre besten Methoden für produktive Meetings – mit dem Ziel, dass jeder das Beste aus jedem Treffen herausholt und echten Mehrwert schafft.

    Manuel Chandramohan
    Smiling bald man with glasses wearing a black shirt standing in a modern building hallway with large windows.

    Verbindet über 15 Jahre SAP-Erfahrung mit mehr als 25 Jahren Trainingserfahrung und 30 Jahren Kampfkunstpraxis. Über 1.000 Teilnehmer haben bereits von seiner einzigartigen Kombination aus Klarheit, Struktur und Energie profitiert – und ihn zu 100 % weiterempfohlen.

    Häufig gestellte Fragen

    Hier findest du Antworten auf deine Fragen

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